Votre système d'information peut présenter des risques difficiles à identifier au quotidien.
Les responsabilités, processus et règles de gestion du SI ne sont pas clairement définis.
Les dispositifs de protection ne permettent pas toujours de prévenir ou détecter efficacement les menaces.
Les contrôles d'accès, de sauvegarde, de supervision ou de gestion des changements peuvent présenter des faiblesses.
Certaines infrastructures ou applications deviennent difficiles à maintenir et exposent l'organisation à des risques opérationnels.
La direction ne dispose pas toujours d'une vision consolidée des risques, coûts, performances et dépendances du SI.
Les pratiques IT peuvent ne pas répondre aux exigences réglementaires, normatives ou internes.
Les dispositifs de sauvegarde, reprise et continuité peuvent être incomplets ou insuffisamment testés.
Mon système d'information est-il suffisamment sécurisé, maîtrisé et aligné avec mes objectifs ?
Un audit IT permet à la direction de répondre à des questions essentielles :
L'audit permet de transformer une situation parfois complexe en une vision claire des risques et des priorités d'action.
Chez DCG Advisory, nous adoptons une approche structurée et orientée résultats.
Compréhension de l'organisation, de ses activités, de son environnement technologique et de ses enjeux.
Analyse de la gouvernance, des processus, des infrastructures, des applications et des contrôles.
Identification des vulnérabilités, risques, écarts et points de faiblesse.
Classification des risques selon leur criticité, leur probabilité et leur impact.
Élaboration de recommandations concrètes, réalistes et adaptées aux capacités de l'organisation.
Accompagnement dans la mise en œuvre des plans d'amélioration et le suivi des actions.
Évaluation de l'organisation, des responsabilités, des processus et des mécanismes de pilotage du SI.
Évaluation des dispositifs de sécurité, des contrôles, des accès, des configurations et des pratiques de protection.
Analyse des infrastructures serveurs, réseaux, systèmes, équipements et environnements techniques.
Évaluation de la sécurité, de la disponibilité, de la performance et des contrôles des applications critiques.
Analyse de la gestion des comptes, privilèges, habilitations et accès aux ressources critiques.
Évaluation des dispositifs de sauvegarde, restauration, PRA/PCA et capacité de reprise après incident.
Évaluation du respect des politiques internes, exigences réglementaires, normes et référentiels applicables.
Mesure du niveau de maturité de l'organisation et définition d'une trajectoire d'amélioration.
Mettre en lumière les risques majeurs du système d'information.
Diminuer les interruptions et les incidents opérationnels.
Améliorer les contrôles IT et la cybersécurité.
Structurer la gouvernance du système d'information.
Concentrer les investissements technologiques sur l'essentiel.
Anticiper les audits et contrôles réglementaires.
Hiérarchiser les actions selon leur niveau de criticité.
Donner une vision claire du niveau de maîtrise du SI.
Systèmes bancaires, applications critiques, sécurité des données, continuité d'activité.
Infrastructures réseaux, systèmes de supervision, plateformes critiques et disponibilité des services.
Gouvernance IT, sécurité des systèmes publics, gestion des données et continuité des services.
Protection des données, gouvernance IT, gestion des accès et conformité.
Systèmes industriels, infrastructures critiques, disponibilité et sécurité.
Protection des données sensibles, disponibilité des applications et gestion des accès.
Selon le contexte, DCG Advisory peut mobiliser des technologies spécialisées pour renforcer les investigations et le contrôle.
Identifier les mouvements de données, les comportements à risque et les éventuelles fuites d'informations.
Structurer les risques, contrôles, plans d'action et indicateurs.
Améliorer la visibilité sur les infrastructures et les systèmes critiques.
Consolider les informations et produire des tableaux de bord pour les responsables IT et la Direction.
Audit du système d'information d'une institution financière
L'organisation dispose d'une infrastructure IT composée de plusieurs applications critiques, serveurs et équipements réseaux. La Direction souhaite disposer d'une vision indépendante du niveau de maîtrise des risques IT.
DCG Advisory réalise :
L'organisation dispose de :
Des consultants disposant d'une expérience en systèmes, réseaux, sécurité et gouvernance IT.
Une analyse objective offrant à la Direction un regard externe.
Nous évaluons aussi l'impact du SI sur l'activité, au-delà de l'angle technique.
Les recommandations sont hiérarchisées selon la criticité et les enjeux.
Nous accompagnons au-delà du rapport, jusqu'à la mise en œuvre des recommandations.
Une capacité d'intervention au Niger et dans plusieurs pays africains.
Approfondissez le sujet avec nos publications et événements.
Un audit indépendant permet d'identifier vos risques, de mesurer votre niveau de maîtrise et de définir les actions prioritaires. Parlons de votre système d'information.
